Наталья Борисовна Сафронова – доцент кафедры организации строительства и управления недвижимостью Московского государственного строительного университета, доцент кафедры общегуманитарных дисциплин Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)
Москва
Natalia B. Safronova – associate professor of the Department of Construction organization and real estate management Moscow State University of Civil Engineering, associate professor of the Department of general humanities of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration
Moscow
Екатерина Спартаковна Логовая – заведующий кафедрой гуманитарных дисциплин общеакадемического факультета
Москва
Ekaterina S. Logovaya – head of the Department of humanities at the general academic faculty
Moscow
Наталия Леонидовна Минаева – доцент кафедры маркетинга и бренд-менеджмента Института управления
Москва
Natalija L. Minajeva – associate professor, Department of marketing and brand management, Institute of managemen
Moscow
Приводятся результаты исследования процессов формирования эффективсти проектной команды для создания конкурентного бизнес-продукта. При этом проведен анализ процесса взаимодействия внутри креативной бизнес-группы при создании коммерческого продукта для выявления эффективной ролевой структуры команды. Изучены количественные особенности распределения ролей в студенческих стартапах с учетом индивидуальных профилей членов команды. Приводятся результаты эмпирического исследования (социального эксперимента) влияния командных ролей на успешность работы команды при подготовке выпускной квалификационной работы в формате стартапа. Подтверждена теория Р. Белбина о сбалансированном профиле команды как условии успешности стартап-проекта.
This article examines the organization and management of project teams to analyze possible methods for creating a competitive business product. It also analyzes the interactions within a creative business group during commercial product development to identify an effective team role structure. Quantitative characteristics of role distribution in student startups are examined, taking into account the individual profiles of team members. The results of an empirical study (social experiment) examining the influence of team roles on team performance during the preparation of a final thesis in a startup format are presented. R. Belbin’s theory of a balanced team profile as a prerequisite for startup project success is confirmed.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.