<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">njes</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономические системы</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economic Systems</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-2076</issn><publisher><publisher-name>Дашков и К</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">2309-2076-2023-16-4-106-112</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">njes-151</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТРУД И СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>LABOR AND SOCIAL SPHERE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Оптимизация системы мотивации персонала организации</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Directions of optimization of companies' strategies optimization of the organization's personnel motivation system</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Соколов</surname><given-names>С. A.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sokolov</surname><given-names>S. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Соколов Сергей Александрович – аспирант</p><p>Москва</p><p> </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Sergey A. Sokolov – Ph.D. student</p><p>Moscow </p></bio><email xlink:type="simple">sergey.sokolov@kapparus.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Московский финансово-промышленный университет «Синергия»<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Moscow Financial and Industrial University «Synergy»<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>12</day><month>02</month><year>2026</year></pub-date><volume>16</volume><issue>4</issue><fpage>106</fpage><lpage>112</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Соколов С.A., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Соколов С.A.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sokolov S.A.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.njes.ru/jour/article/view/151">https://www.njes.ru/jour/article/view/151</self-uri><abstract><p>В условиях современной конкурентной среды компании стремятся не просто производить товар или предоставлять услугу, но и качественно выстраивать взаимодействие с важными партнерами, клиентами, налаживать логистическую цепочку поставок и выходить на мировой рынок. Для эффективного выполнения таких задач компании уделяют внимание квалификации персонала, навыкам и, соответственно, мотивации. Мотивация является важнейшей составляющей кадровой политики.</p><p>В представленной научно-практической работе выявлены наиболее частые ошибки при построении мотивационной системы, которые могут негативным образом отражаться на уровне и качестве производственных услуг, и предложены способы их устранения.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In today’s competitive environment, companies strive not just to produce goods or provide services, but to build high-quality interaction with important partners, customers, establish a logistics supply chain and enter the world market. To effectively perform such tasks, companies pay attention to staff qualifications, skills and, accordingly, motivation. Motivation is the most important component of personnel policy.</p><p>In the presented scientific and practical work, the most frequent errors in the construction of a motivational system are identified, which can negatively affect the level and quality of production services, and ways to solve them are proposed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>мотивация персонала</kwd><kwd>система</kwd><kwd>ошибки</kwd><kwd>производство</kwd><kwd>управление дисфункциями</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>staff motivation</kwd><kwd>system</kwd><kwd>errors</kwd><kwd>production</kwd><kwd>dysfunction management</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Адашев А.У., Арслонов Х.О. Мотивация персонала как функция менеджмента // Мировая наука. 2019. № 1 (22). С. 34–37.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Adashev A.U., Arslonov H.O. Personnel motivation as a function of management. Mirovaya nauka = World Science. 2019;(1(22)):34-37. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фомичев А.Н. Адаптация системы обучения персонала к условиям глобальной цифровизации мировой экономики // Стратегия как инструмент социально-экономического развития региона: от разработки к реализации : материалы Всерос. (национальной) науч.- практ. конф. (Барнаул, 14 апр. 2022 г.). Барнаул : Пять плюс, 2022. С. 121–124.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fomichev A.N. Adaptation of the personnel training system to the conditions of global digitalization of the world economy. Strategy as a tool for socio-economic development of the region: from development to implementation : Materials of the All-Russian (national) scientific and practical Conferences, (Barnaul, Apr. 14, 2022.). Barnaul : Five plus, 2022. Р. 121–124. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фомичев А.Н. Цифровизация технологий обучения персонала в современных условиях // Государство и рынок: новые векторы развития : материалы ХIII Всерос. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 11 фев. 2022 г.). Чебоксары : Новое время, 2022. С. 143–145.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fomichev A.N. Digitalization of personnel training technologies in modern conditions. State and market: new vectors of development : Materials of the XIII All-Russian Scientific and Practical Conference (Cheboksary, Feb. 11, 2022.). Cheboksary : Novoye Vremya, 2022. Р. 143–145. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Беседина О.И., Новенко Д.И., Малахова Е.В. Инновационные методы в кадровой политике // Экономика. Менеджмент. Инновации. 2019. № 1 (19). С. 3–10.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Besedina O.I., Novenko D.I., Malakhova E.V. Innovative methods in personnel policy. Ekonomika. Menedzhment. Innovacii = Economy. Management. Innovation. 2019;(1(19)):3-10. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Высоцкая А.Б. Основные ошибки руководителей при построении системы мотивации персонала. М., 2019. С. 204–209.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vysotskaya A.B. The main mistakes of managers in building a staff motivation system. M., 2019. Р. 204–209. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">КапанинП.С. Развитие системы мотивации и стимулирования персонала какфактор повышения производительности труда на производстве. М., 2022. С. 155–164.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kapanin P.S. Development of the system of motivation and stimulation of personnel as a factor of increasing labor productivity in production. M., 2022. Р. 155–164. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шаркова А.В. Государственное регулирование инновационного предпринимательства: объекты, методы и формы // Предпринимательство. 2013. № 7. С. 106–113.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sharkova A.V. State regulation of innovative entrepreneurship: objects, methods and forms. Predprinimatel’stvo = Entrepreneurship. 2013;(7):106-113. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фомичев А.Н. Закон надежности трудовой деятельности и особенности его применения в дисфункциональном менеджменте // Предпринимательство. 2012. № 2. С. 83–88.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fomichev A.N. The law of reliability of labor activity and features of its application in dysfunctional management. Predprinimatel’stvo = Entrepreneurship. 2012;(2):83-88. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фомичев А.Н. Дистрессы как источник психологических дисфункций // Европейский журнал социальных наук. 2012. № 8 (24). С. 262–266.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fomichev A.N. Distress as a source of psychological dysfunctions. Evropejskij zhurnal social’nyh nauk = European Journal of Social Sciences. 2012;(8(24)):262-266. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вдовина И. Сверхурочная занятость на предприятиях // Управление качеством. 2023. № 10. С. 59–61.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vdovina I. Overtime employment at enterprises. Upravlenie kachestvom = Quality management. 2023;(10):59-61. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
