<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">njes</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономические системы</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economic Systems</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-2076</issn><publisher><publisher-name>Дашков и К</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.29030/2309-2076-2023-16-3-74-86</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">njes-160</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>DIGITAL ECONOMY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Приоритетные направления развития российской экономики в условиях санкционных ограничений: внедрение цифровых технологий для повышения конкурентоспособности предприятий</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Priority directions for the development of the Russian economy in the context of sanction restrictions: implementation of digital technologies to enhance the competitiveness of enterprises</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Яценя</surname><given-names>С. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Yatsenya</surname><given-names>S. E.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сергей Евгеньевич Яценя – генеральный директор ООО «Национальный нефтегазовый форум».</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Sergey E. Yatsenya – general director of National oil and gas forum LLC.</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">yatsenya@egsforum.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Общество с ограниченной ответственностью «Национальный нефтегазовый форум»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>National Oil and Gas Forum LLC</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>12</day><month>02</month><year>2026</year></pub-date><volume>16</volume><issue>3</issue><fpage>74</fpage><lpage>86</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Яценя С.Е., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Яценя С.Е.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Yatsenya S.E.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.njes.ru/jour/article/view/160">https://www.njes.ru/jour/article/view/160</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются приоритетные направления развития российской экономики в условиях санкционных ограничений. Одним из таких направлений является внедрение цифровых технологий в целях повышения конкурентоспособности предприятий. В исследовании анализируется влияние санкционных ограничений. Выполнен анализ данных о производственной активности и других экономических показателей различных предприятий, которые имеют успешный опыт внедрения цифровых технологий, даются практические рекомендации по их внедрению на предприятиях России. Автор пришел к выводу о том, что внедрение цифровых технологий оказывает положительный эффект на экономические процессы в России, способствуя улучшению качества продукции, снижению затрат и повышению производительности труда. Это может стать ключевым фактором в повышении конкурентоспособности предприятий и укреплении экономических позиций России на мировом рынке.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article discusses the priority directions for the development of the Russian economy in the conditions of sanction restrictions. One of these directions is the implementation of digital technologies to improve the competitiveness of enterprises. The study analyzes the impact of sanction restrictions and provides practical recommendations for their implementation in Russian enterprises. The author concludes that the introduction of digital technologies can have a positive effect on economic processes in Russia, improving product quality, reducing costs, and increasing labor productivity. This can become a key factor in increasing the competitiveness of enterprises and strengthening Russia’s economic position in the global market.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>экономика России</kwd><kwd>санкционные ограничения</kwd><kwd>цифровые технологии</kwd><kwd>конкурентоспособность</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>внедрение</kwd><kwd>рекомендации</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Russian economy</kwd><kwd>sanction restrictions</kwd><kwd>digital technologies</kwd><kwd>competitiveness</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>implementation</kwd><kwd>recommendations</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фонд «Центр стратегических разработок». URL: https://www.csr.ru/ru/?s (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The Center for Strategic Research Foundation. URL: https://www.csr.ru/ru/?s. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Об утверждении Концепции технологического развития на период до 2030 года (вместе с Концепцией технологического развития на период до 2030 года) : распоряжение Правительства РФ от 20.05.2023 № 1315-р. URL: http://static.government.ru/media/files/Q1KVrOXIKjuo8zjzjvARvqNEENPJO6va.pdf (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On the approval of the Concept of Technological Development for the period up to 2030 (together with the Concept of Technological Development for the period up to 2030) : Decree of the Government of the Russian Federation dated 20.05.2023 No. 1315-R. URL: http://static.government.ru/media/files/Q1KVrOXIKjuo8zjzjvARvqNEENPJO6va.pdf. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Терентьев А.В., Бельчикова И.М. Цифровизация производства: преимущества и риски // Электронный бизнес. 2018. № 3 (181). С. 24–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Terentyev A.V., Belchikova I.M. Digitalization of production: advantages and risks. Elektronnyj biznes = Electronic business. 2018;(3(181)):24-34. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Агеев Г.В., Абрамов Р.А., Варламова О.А., Глазьев С.Ю. Цифровая экономика: чтение для экономистов. М. : Дело : РАНХиГС, 2018. 216 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ageev G.V., Abramov R.A., Varlamova O.A., Glazyev S.Yu. Digital economy: reading for economists. Moscow : Delo : RANEPA, 2018. 216 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Розничная сеть «Магнит» построила систему управления ремонтами с использованием мобильных технологий. URL: https://consulting.1c.ru/cases/57132.html (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The Magnit retail chain has built a repair management system using mobile technologies. URL: https://consulting.1c.ru/cases/57132.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Татнефть автоматизировала деятельность по управлению договорами. URL: https://consulting.1c.ru/cases/173133.html (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tatneft automated contract management activities. URL: https://consulting.1c.ru/cases/173133.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">В компании «ВЕЛЕССТРОЙ СМУ» автоматизировали производственные процессы изготовления трубных заготовок. URL: https://consulting.1c.ru/cases/172676.html (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">In the company «VELESSTROY SMU» automated production processes for the manufacture of pipe blanks. URL: https://consulting.1c.ru/cases/172676.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Группа компаний «Атомстройкомплекс-Промышленность» построила единую интегрированную информационную систему. URL: https://consulting.1c.ru/cases/172474.html (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Atomstroykompleks-Industrie Group of Companies has built a single integrated information system. URL: https://consulting.1c.ru/cases/172474.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Компания «Литум» построила единую информационную систему. URL: https://consulting.1c.ru/cases/172374.html (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Litum Company has built a unified information system. URL: https://consulting.1c.ru/cases/172374.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Один из крупнейших производителей лекарственных средств в России – НТФФ «Полисан» – автоматизировал финансовый учет. URL: https://consulting.1c.ru/cases/171748. html (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">One of the largest manufacturers of medicines in Russia – NTFF «Polisan» – automated financial accounting. URL: https://consulting.1c.ru/cases/171748.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Как цифровые двойники помогают добывать нефть и газ. URL: https://trends.rbc.ru/trends/industry/613895d29a79477154fec314 (дата обращения: 06.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">How digital twins help to extract oil and gas. URL: https://trends.rbc.ru/trends/industry/613895d29a79477154fec314. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дашков Л.П., Пучков В.И. Анализ и диагностика использования цифровых бизнесплатформ (маркетплейсов) как современного канала взаимодействия между бизнесструктурами и обществом // Экономические системы. 2023. Том 16, № 1 (60). С. 35–42.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dashkov L.P., Puchkov V.I. Analysis and diagnostics of the use of digital business platforms (marketplaces) as a modern channel of interaction between business structures and society. Ekonomicheskie sistemy = Economic Systems. 2023;16(1(60)):35-42. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
