<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">njes</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономические системы</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economic Systems</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-2076</issn><publisher><publisher-name>Дашков и К</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.29030/2309-2076-2026-19-3-277-297</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">njes-292</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА СФЕРЫ УСЛУГ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Обоснование комплекса актуальных задач повышения социально-экономической эффективности отечественного здравоохранения</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Substantiation of a set of actual tasks of increasing the socio-economic efficiency of domestic healthcare</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Бондаренко</surname><given-names>Н. Л.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Bondarenko</surname><given-names>N. L.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Наталья Леонидовна Бондаренко – кандидат медицинских наук, главный врач, главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике ФМБА России</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Natalia L. Bondarenko – candidate of medical sciences, chief physician, chief external specialist in therapy and general medical practice of the FMBA of Russia</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">info@kb85.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Токарева</surname><given-names>И. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tokareva</surname><given-names>I. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ирина Владимировна Токарева – соискатель кафедры экономики по специальности «региональная и отраслевая экономика», руководитель службы развития, маркетинга и деловых коммуникаций</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Irina V. Tokareva – postgraduate student at the Department of economics majoring in «regional and sectoral economics», Head of the development, marketing and business communications service</p><p>Moscow</p><p>Mytishchi</p></bio><email xlink:type="simple">orx@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Клочко</surname><given-names>М. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Klochko</surname><given-names>M. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Мария Викторовна Клочко – кандидат экономических наук, преподаватель, генеральный директор ООО «Искусство интеллекта» и консалтинговой группы «Технологии Влияния»</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Maria V. Klochko – Ph.D. in economic sciences, a lecturer, the general director of LLC «Art of Intelligence» and the consulting group «Influence Technologies»</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">Maria.klochko@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-3"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Клиническая больница № 85 ФМБА России</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Clinical Hospital No. 85 of the Federal Medical-Biological Agency of Russia</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Клиническая больница № 85 ФМБА России; Российский университет кооперации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Clinical Hospital No. 85 of the Federal Medical-Biological Agency of Russia; Russian University of Cooperation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-3"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>12</day><month>10</month><year>2026</year></pub-date><volume>19</volume><issue>3</issue><fpage>277</fpage><lpage>297</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Бондаренко Н.Л., Токарева И.В., Клочко М.В., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Бондаренко Н.Л., Токарева И.В., Клочко М.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Bondarenko N.L., Tokareva I.V., Klochko M.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.njes.ru/jour/article/view/292">https://www.njes.ru/jour/article/view/292</self-uri><abstract><p>Целью исследования является выявление и обоснование комплекса задач, направленных на повышение эффективности отечественного здравоохранения. Для достижения поставленной цели проведен анализ актуальных научных работ, посвященных вопросам совершенствования системы здравоохранения, а также использованы промежуточные результаты социологического исследования «Продолжительная активная жизнь». В статье представлен авторский подход к формированию оптимального состава стратегических задач развития здравоохранения, включающий раздельное рассмотрение медицинской, социальной и экономической составляющих эффективности. В качестве основного инструмента исследования применен SWOT-анализ, позволивший выявить и систематизировать возможности, угрозы, сильные и слабые стороны отечественного здравоохранения по каждому из рассматриваемых направлений эффективности. На основе проведенного анализа сформулированы и обоснованы ключевые стратегические задачи, реализация которых должна обеспечить дальнейшее совершенствование системы здравоохранения и повышение результативности ее функционирования.</p><p>Результаты исследования показали, что большинство выявленных направлений соответствует положениям Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2030 года, что подтверждает их актуальность и практическую значимость в то время, как ряд других обоснованных задач представляет собой перспективные направления дальнейшего развития отрасли. Научная новизна работы заключается в комплексном обосновании системы приоритетных задач развития отечественного здравоохранения на основе интеграции теоретического анализа, SWOT-подхода и эмпирических данных социологического исследования.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The purpose of the study is to identify and substantiate a set of objectives aimed at improving the efficiency of the Russian healthcare system. To achieve this goal, an analysis of current scientific publications devoted to healthcare system development was conducted, along with the use of interim results from the sociological study «Long and Active Life».</p><p>The article presents the authors’ approach to the formation of an optimal set of strategic healthcare development objectives, based on the separate consideration of the medical, social, and economic dimensions of healthcare efficiency. SWOT analysis was employed as the main research tool, making it possible to identify and systematize the opportunities, threats, strengths, and weaknesses of the Russian healthcare system across each of the efficiency dimensions under consideration. Based on the analysis, key strategic objectives were formulated and substantiated, the implementation of which is expected to contribute to the further improvement of the healthcare system and enhance its overall performance.</p><p>The findings demonstrate that most of the identified development priorities are consistent with the provisions of the Healthcare Development Strategy of the Russian Federation through 2030, confirming their relevance and practical significance, while several other substantiated objectives represent promising directions for the future development of the sector. The scientific novelty of the study lies in the comprehensive substantiation of a system of priority healthcare development objectives through the integration of theoretical analysis, the SWOT approach, and empirical data obtained from a sociological survey.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>здравоохранение</kwd><kwd>социально-экономическая эффективность</kwd><kwd>медицинская эффективность</kwd><kwd>социальная эффективность</kwd><kwd>экономическая эффективность</kwd><kwd>SWOT-анализ</kwd><kwd>стратегическая задача</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>healthcare</kwd><kwd>socio-economic efficiency</kwd><kwd>medical efficiency</kwd><kwd>social efficiency</kwd><kwd>economic efficiency</kwd><kwd>SWOT analysis</kwd><kwd>strategic objective</kwd></kwd-group><funding-group><funding-statement xml:lang="ru">Авторы выражают искреннюю признательностьФедеральномумедикобиологическому агентству России за поддержку проектов и инициатив, направленных на развитие отечественного здравоохранения, повышение качества медицинской помощи исовершенствование социально-экономическихмеханизмовфункционирования отрасли. Отдельные слова благодарности адресуются Консалтинговой группе «Технологии влияния» за сотрудничество при реализации исследования «Продолжительная активная жизнь», а также других проектов, направленных на изучение факторов здоровьесбережения и инструментов влияния на них, аналитическую и организационную поддержку проводимой работы. Авторы высоко ценят вклад Союза женщин России в развитие медико-социального партнерства, популяризацию здоровьесбережения и создание условий для конструктивного диалога между представителями здравоохранения, науки, общественных организаций и гражданского общества.</funding-statement><funding-statement xml:lang="en">The authors express their sincere gratitude to the Federal Medical-Biological Agency of Russia for supporting projects and initiatives aimed at developing the domestic healthcare system, improving the quality of medical care, and enhancing the socio-economic mechanisms of the sector’s operation. Special words of gratitude are addressed to the Consulting Group “Influence Technologies” for their cooperation in implementing the study “Prolonged Active Life,” as well as other projects aimed at studying health-preserving factors and tools for influencing them, and for providing analytical and organizational support for the work being carried out. The authors highly appreciate the contribution of the Union of Women of Russia to the development of medical and social partnerships, the promotion of health-saving practices, and the creation of conditions for a constructive dialogue between representatives of the healthcare sector, science, public organizations, and civil society.</funding-statement></funding-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Загорулько А.М. Методология формирования механизма повышения социально-экономической эффективности и качества услуг в организациях здравоохранения, диссертация доктора экономических наук. Санкт-Петербург, 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zagorulko A.M. Methodology for Forming a Mechanism to Improve the Socio-Economic Efficiency and Quality of Services in Healthcare Organizations, Doctoral Dissertation in Economic Sciences. Saint Petersburg, 2006. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Олесов А.Е. Социально-экономическая эффективность подсистем здравоохранения: методология мониторинга, анализа и планирования. Санкт-Петербург : Изд-во СПбГУЭФ, 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Olesov A.E. Socio-Economic Efficiency of Healthcare Subsystems: Methodology for Monitoring, Analysis, and Planning. Saint Petersburg : Publishing House of St. Petersburg State University of Economics, 2009. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гололобова Т.А. Социально-экономическая эффективность медицинских услуг: ресурсный подход // Социально-гуманитарные знания. 2025. № 1. С. 163–166.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gololobova T.A. Socio-economic efficiency of medical services: a resource-based approach. Social’no-gumanitarnye znaniya = Socio-humanitarian knowledge. 2025;(1):163-166. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Моделирование и прогнозирование здоровья населения и стратегии управления здравоохранением / А.И. Вялков [и др.]. Воронеж : Истоки, 2001.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Modeling and forecasting of public health and health management strategies / A.I. Vyalkov [et al.]. Voronezh : Istoki, 2001. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">О Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2030 года : Указ Президента Российской Федерации от 08.12.2025 № 896. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/413121153 (дата обращения: 13.06.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On the Strategy for the development of healthcare in the Russian Federation for the period up to 2030 : Decree of the President of the Russian Federation dated 08.12.2025 No. 896. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/413121153. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">В России стартует масштабная программа по обновлению инфраструктуры здравоохранения. URL: https://rexamed.ru/media/news/v-rossii-startuet-masshtabnaya-programmapo-obnovleniyu-infrastruktury-zdravookhraneniya/ (дата обращения: 13.06.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">A large-scale program to upgrade the healthcare infrastructure is being launched in Russia. URL: https://rexamed.ru/media/news/v-rossii-startuet-masshtabnaya-programmapo-obnovleniyu-infrastruktury-zdravookhraneniya/. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Из лаборатории к пациенту: как Россия внедряет новые медицинские технологии. URL: https://ria.ru/20251125/tekhnologii-2057190811.html (дата обращения: 13.06.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">From the laboratory to the patient: how Russia is implementing new medical technologies. URL: https://ria.ru/20251125/tekhnologii-2057190811.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Система менеджмента человекоцентричной медицинской организации. Общие требования: нац. стандарт РФ ГОСТ Р 71549-2024 : утв. и введен в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 01.08. 2024 г. № 1017-ст. URL: https://docs.cntd.ru/document/1306887073?ysclid=mtq8x7ryh4490206890 (дата обращения: 13.06.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Management system of a human-centered medical organization. General requirements: national. Russian standard GOST R 71549-2024 : approved and put into effect by order of the Federal Agency for Technical Regulation and Metrology dated 01.08.2024 No. 1017-st. URL: https://docs.cntd.ru/document/1306887073?ysclid=mtq8x7ryh4490206890. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Глава Минздрава сообщил, сколько врачей не хватает в России. URL: https://www.rbc.ru/society/25/02/2025/67bd95d09a79471fb60513de (дата обращения: 15.06.2026). 10. В Минздраве РФ назвали долю изношенного медоборудования в госклиниках регионов. URL: https://medvestnik.ru/content/news/V-Minzdrave-RF-nazvali-doluiznoshennogo-medoborudovaniya-v-gosklinikah-regionov.html (дата обращения: 15.06.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The head of the Ministry of Health reported how many doctors are in short supply in Russia. URL: https://www.rbc.ru/society/25/02/2025/67bd95d09a79471fb60513de. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Результаты анкетного опроса «Продолжительная активная жизнь», выполненного по заказу ФГБУЗ КБ №85 ФМБА России в 2025–2026 гг. URL: https://vlijanie.ru/stati/active-live/?ysclid=mtq957g58w275701303 (дата обращения: 15.06.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The Russian Ministry of Health has reported the share of worn-out medical equipment in regional state clinics. URL: https://medvestnik.ru/content/news/V-Minzdrave-RF-nazvalidolu-iznoshennogo-medoborudovaniya-v-gosklinikah-regionov.html. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Results of the questionnaire survey «Long active life», commissioned by FSBI KB No. 85 of the FMBA of Russia in 2025-2026. URL: https://vlijanie.ru/stati/active-live /?ysclid=mtq957g58w275701303. (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Results of the questionnaire survey «Long active life», commissioned by FSBI KB No. 85 of the FMBA of Russia in 2025-2026. URL: https://vlijanie.ru/stati/active-live /?ysclid=mtq957g58w275701303. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
