njesЭкономические системыEconomic Systems2309-2076Дашков и К10.29030/2309-2076-2024-17-2-86-94njes-43Research ArticleТРУД И СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРАLABOR AND SOCIAL SPHEREСовершенствование системы управления социальными льготами и ее влияние на мотивацию пер соналаConstruction of a social benefi ts management system and its impact on staff motivationhttps://orcid.org/0009-0001-4820-311XЧернышовД. Е.ChernyshovD. E.

Денис Евгеньевич Чернышов – аспирант

Санкт-Петербург

D enis E. Chernyshov  – Ph.D. student

St. Petersburg

hr-topmanager@yandex.ruСеверо-Западный институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской ФедерацииРоссияNorth-Western Institute of Management – branch of the Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian FederationRussian Federation2024070220261728694Copyright © Чернышов Д.Е., 20262026Чернышов Д.Е.Chernyshov D.E.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.njes.ru/jour/article/view/43

Статья раскрывает вопросы совершенствования системы управления социальными льготами, состава и организации социального пакета, предлагаемого работникам в организации. Проведен анализ влияния мотивационных факторов в условиях «рынка работника» – низком уровне безработицы. Рассмотрены основные подходы к формированию концепции управления социальными льготами на предприятии, проведен анализ их применимости в контексте современных требований и вызовов, с которыми сталкиваются организации. Предложенные методы стимулирования работников станут эффективным мотиватором для персонала компании, что повлияет непосредственно на повышение результативности труда. 

The article reveals the issues of improving the management system of social benefits, the composition and organization of the social package offered to employees in the organization. An analysis of the influence of motivational factors in the conditions of the “employee market” – a low level of unemployment - was carried out. The main approaches to the formation of the concept of managing social benefits at an enterprise are considered, and an analysis of their applicability in the context of modern requirements and challenges faced by organizations is carried out. The proposed methods of stimulating employees will become an effective motivator for company personnel, which will have a direct impact on increasing labor productivity. 

социальные льготымотивация персоналаключевой работникрезультативностьсоциальный пакет Для цитирования: Чернышов Д.Е. Совершенsocial benefitsstaff motivationkey employeeperformancesocial packageReferencesИнтерфакс.ру : сетевое издание. URL: https://www.interfax.ru/russia/945025 (дата обращения: 23.04.2024).Interfax.ru : online publication. URL: https://www.interfax.ru/russia/945025. (In Russ.).РБК.ру : сетевое издание. URL: https://www.rbc.ru/economics/18/04/2024/661fb0a b9a79477de1080a16 (дата обращения: 23.04.2024).RBC.ru : online publication. URL: https://www.rbc.ru/economics/18/04/2024/661fb0ab9a79477de1080a16. (In Russ.).Ведомости.ру : сетевое издание. URL: https://www.vedomosti.ru/strana/siberian/articles/2024/02/01/1018023-rabotodateli-vstupayut-v-epohu (дата обращения: 23.04.2024).Vedomosti.ru : online publication. URL: https://www.vedomosti.ru/strana/siberian/articles/2024/02/01/1018023-rabotodateli-vstupayut-v-epohu. (In Russ.).Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / 2-е изд., перераб. и доп. М. : Юрайт, 2023.Lobanova T.N. Motivation and stimulation of labor activity : textbook and workshop for universities. 2nd ed., reprint. and additional. Moscow : Yurait, 2023. (In Russ.).Герцберг Ф. Мотивация к труду. М. : Практика, 2008.Hertzberg F. Motivation to work. Moscow : Praktika, 2008. (In Russ.).hh.ru : сетевое издание. URL: https://hh.ru/article/26157 (дата обращения: 23.04.2024).hh.ru : online publication. URL: https://hh.ru/article/26157. (In Russ.).Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / 8-е изд. М. : Альпина Паблишер, 2017.Vetluzhskikh E. Motivation and remuneration. Tools. Methods. Praktika. 8th ed. Moscow : Alpina Publisher, 2017. (In Russ.).Струзберг Д.Д. Оценка деятельности организации по реализации форм социальной защиты персонала // Шаг в науку. 2021. № 1. С. 51−54.Struzberg D.D. Evaluation of the organization’s activities in implementing forms of social protection of personnel. Shag v nauku = Step into science. 2021;(1):51-54. (In Russ.).Коллинз Дж. От хорошего к великому. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2010.Collins J. From the good to the great. Moscow : Mann, Ivanov and Ferber, 2010. (In Russ.).Иванова С.В. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? М. : Альпина Паблишер, 2017.Ivanova S.V. Motivation for 100%. And where is his button? Moscow : Alpina Publisher, 2017. (In Russ.).Коваленко Д.В. Совершенствование коллективного договора организации в части формирования социального пакета для работников // Human Progress. 2020. Т. 6, № 3. С. 1–10. DOI 10.34709/IM.163.5. EDN FDUNMH.Kovalenko D.V. Improv ing the collective agreement of the organization in terms of forming a social package for employees. Human Progress. 2020;6(3):1-10. DOI 10.34709/IM.163.5. EDN FDUNMH. (In Russ.).Лазич Ю.В., ПоповаИ.Н. Гибкий социальный пакет – требование современного рынка труда или опция для «богатых» работодателей? // Beneficium. 2021. № 2 (39). С. 48–54. DOI 10.34680/BENEFICIUM.2021.2(39).48-54. – EDN ULZECM.Lazich Yu.V., Popova I.N. Flexible social package – a requirement of the modern labor market or an option for «rich» employers? Beneficium. 2021;(2(39)):48-54. DOI 10.34680/BENEFICIUM.2021.2(39).48-54. EDN ULZECM. (In Russ.).Чернышов Д.Е. Разработка концепции управления персоналом на предприятии с учетом его особенностей и стратегических целей // Экономические системы. 2024. Т. 17, № 1 (64). С. 19–36. DOI 10.29030/2309-2076-2024-17-1-19-36.Chernyshov D.E. Development of the concept of personnel management at the enterprise, taking into account its features and strategic goals. Ekonomicheskie sistemy = Economic systems. 2024;17(1(64)):19-36. DOI 10.29030/2309-2076-2024-17-1-19-36. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.