njesЭкономические системыEconomic Systems2309-2076Дашков и К10.29030/2309-2076-2025-18-2-92-99njes-55Research ArticleЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКАDIGITAL ECONOMYФакторы, предпосылки и проблемы технологизации управления современными организациямиFactors, prerequisites and problems of technologization of management of modern organizationsЖернаковаМ. Б.ZhernakovaM. B.

Марина Борисовна Жернакова – кандидат экономических наук, доцент, 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством, доцент кафедры теории и организации управления

Москва

Marina B. Zhernakova – Ph.D. in economic sciences, associate professor, 08.00.05 – economics and management of the national economy, associate professor of the Department of theory and organization of management

Moscow

mzhernakova@yandex.ruКузьминаЕ. Ю.KuzminaE. Yu.

Елена Юрьевна Кузьмина – кандидат экономических наук, доцент, 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством, доцент кафедры теории и организации управления; доцент кафедры государственного управления и кадровой политики

Москва

Elena Yu. Kuzmina – Ph.D. in economic sciences, associate professor, 08.00.05 – economics and management of the national economy, associate professor of the Department of theory and organization of management

Moscow

kuzmina.ey@mail.ruГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian FederationГосударственный университет управления; Московский городской университет управления Правительства Москвы им. Ю.М. ЛужковаРоссияState University of Management; Moscow Metropolitan Governance Yury Luzhkov UniversityRussian Federation2025070920251829299Copyright © Жернакова М.Б., Кузьмина Е.Ю., 20252025Жернакова М.Б., Кузьмина Е.Ю.Zhernakova M.B., Kuzmina E.Y.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.njes.ru/jour/article/view/55

В статье затрагивается тема совершенствования процессов управления современной организацией на основе их технологизации. Целью статьи является исследование факторов, обусловливающих потребность в технологизации управления, анализ предпосылок этого процесса и проблем, с которыми сталкиваются организации в своей практической деятельности при внедрении цифровых технологий. Приводятся результаты сравнительного анализа понятий «технологизация» и «цифровизация процессов управления». Отмечается особая роль цифровизации управления в обеспечении успеха в конкурентной борьбе. В статье рассматриваются такие проблемы, как трудоемкость процесса технологизации, высокая потребность в ресурсах – временных, финансовых, информационных, человеческих. Обосновывается потребность в комплексном подходе при цифровизации управленческих процессов.

Тhe article touches upon the topic of improving man agement processes in a modern organization based on their technologization. The results of a comparative analysis of the concepts of technologization and digitalization of management processes are presented. The purpose of the article is to study the factors that determine the need for technologization of management, to analyze the prerequisites of this process and the problems that organizations face in their practical activities when implementing digital technologies. The special role of digitalization of management for ensuring success in the competitive struggle is noted. The article formulates such problems as the complexity of the technologization process, the high need for resources – time, financial, information, human. The need for an integrated approach to the digitalization of management processes is substantiated.

технологизация управлениятехнологияцифровая трансформациясопротивление изменениямбизнес-процессыцифровой интеллектmanagement technologizationtechnologydigital transformationresistance to changebusiness processesdigital intelligenceReferencesВалинурова Л.С., Мазур Н.З. Цифровой инструментарий управления предприятиями // Инновации и инвестиции. 2023. № 6. С. 459–462.Valinurova L.S., Mazur N.Z. Digital tools for enterprise management. Innovations and investments. 2023;(6):459-462. (In Russ.).Зуб А.Т. Искусственный интеллект в корпоративном управлении: возможности и границы применения // Государственное управление. Электронный вестник. 2022. № 94. С. 173–187.Zubov A.T. Artificial intelligence in corporate governance: possibilities and limits of application. Public administration. Electronic bulletin. 2022:(94):173-187. (In Russ.).Ермилина Д.А. Моделирование бизнес-процессов как фактор повышения эффективности деятельности организации // Экономические системы. 2025. Т. 8, № 1. С. 107–114.Ermilina D.A. Modeling of business processes as a factor of increasing the efficiency of an organization. Economic systems. 2025;8(1):107-114. (In Russ.).Устинова О.Е. Эволюция и принципы технологизации управления компанией // Креативная экономика. 2021. Т. 15, № 5. С. 1701–1714.Ustinova O.E. Evolution and principles of technologization of company management. Creative economy. 2021;15(5):1701-1714. (In Russ.).Кузьмина Е.Ю., Жернакова М.Б. Организационные аспекты цифровизации управления // Экономические системы. 2020. Т. 13. № 1 (48). С. 95–101.Kuzmina E.Yu., Zhernakova M.B. Organizational aspects of management digitalization. Economic systems. 2020;13(1(48)):95-101. (In Russ.).Нехватка компетенций стала основным препятствием к цифровизации российских компаний. URL: https://www.iksmedia.ru/news/5681411-Nexvatka-kompetencij-stalaosnovnym.html#:~:text=14%20июля%202020 (дата обращения: 01.04.2025).Lack of competencies has become the main obstacle to the digitalization of Russian companies. URL: https://www.iksmedia.ru/news/5681411-Nexvatka-kompetencij-stalaosnovnym.html#:~:text=14%20jul%202020. (In Russ.).РБК-тренды. Что такое цифровая трансформация. URL: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/5d695a969a79476ed81148ef (дата обращения: 01.04.2025).RBC trends. What is digital transformation? URL: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/5d695a969a79476ed81148ef. (In Russ.).Солодова А.Д. Специфика продвижения высокотехнологичной продукции в условиях цифровизации // Экономика и управление в машиностроении. 2024. № 4. С. 42–46.Solodova A.D. The specifics of promoting high-tech products in the context of digitalization. Economics and management in mechanical engineering. 2024;(4):42-46. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.