<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">njes</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономические системы</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economic Systems</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-2076</issn><publisher><publisher-name>Дашков и К</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.29030/2309-2076-2025-18-2-107-129</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">njes-66</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MARKETING AND ADVERTISING</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Разработка маркетинговой продуктовой матрицы базовой кафедры на производстве (на примере высокотехнологичной и наукоемкой производственной компании)</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Development of the marketing product matrix of the basic department in production (using the example of high-tech and high-tech manufacturing company)</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Киселев</surname><given-names>В. Д.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kiselev</surname><given-names>V. D.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Владимир Дмитриевич Киселев – DBA, профессор практики</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vladimir D. Kiselev – DBA, professor of practice</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">f1f2f3f4@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Карпенко</surname><given-names>А. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Karpenko</surname><given-names>A. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Александр Геннадьевич Карпенко – докторант программы DBA</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Alexander G. Karpenko – doctoral student of the DBA program</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">agk2899537@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>09</month><year>2025</year></pub-date><volume>18</volume><issue>2</issue><fpage>107</fpage><lpage>129</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Киселев В.Д., Карпенко А.Г., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Киселев В.Д., Карпенко А.Г.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kiselev V.D., Karpenko A.G.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.njes.ru/jour/article/view/66">https://www.njes.ru/jour/article/view/66</self-uri><abstract><p>В статье предложена методика (целостный и системный алгоритм) создания базовой кафедры на промышленном предприятии. В частности, предложены структура и пример наполнения маркетинговой продуктовой матрицы кафедры. В современных экономических условиях средние и крупные предприятия сталкиваются с острой нехваткой квалифицированных и высококвалифицированных специалистов. Решение этой насущной кадровой проблемы требует активного участия самого бизнеса в подготовке работников. Один из наиболее действенных инструментов – создание и развитие (как процесс расширения стратегических активов российской промышленности) базовых кафедр на производственных предприятиях.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article proposes a methodology (a holistic and systematic algorithm) for creating a basic department in an industrial enterprise. In particular, the structure and example of filling the marketing product matrix of the department are proposed. In modern economic conditions, medium and large enterprises face an acute shortage of qualified and highly qualified specialists. Solving this pressing personnel problem requires the active participation of the business itself in employee training. One of the most effective tools is the creation and development, as a process of expanding the strategic assets of Russian industry, of basic departments at manufacturing enterprises.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>маркетинговая продуктовая матрица</kwd><kwd>базовая кафедра</kwd><kwd>стратегические активы промышленности</kwd><kwd>отраслевой вуз</kwd><kwd>синергетический эффект</kwd><kwd>инвестиция в развитие</kwd><kwd>матрица идентичности</kwd><kwd>подготовка высококвалифицированных кадров</kwd><kwd>маркетинговый инструментарий</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>the marketing product matrix</kwd><kwd>basic department</kwd><kwd>strategic assets of industry</kwd><kwd>branch university</kwd><kwd>synergetic effect</kwd><kwd>investment in development</kwd><kwd>identity matrix</kwd><kwd>training of highly qualified personnel</kwd><kwd>marketing tools</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Положение о базовой кафедре КГЭУ. URL: https://kgeu.ru/upload/iblock/072/roy8zv17ayyv5ftfx6bs1uvaoaw8j7c1/4.22-Polozhenie-o-bazovoy-kafedre.pdf (дата обращения: 02.04.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The regulations on the basic department of KGEU. URL: https://kgeu.ru/upload/iblock/072/roy8zv17ayyv5ftfx6bs1uvaoaw8j7c1/4.22-Polozhenie-o-bazovoy-kafedre.pdf. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Примерное положение о базовой кафедре организаций высшего образования в научных организациях, подведомственных ФАНО России (одобрено протоколом заседания Научно-координационного совета при ФАНО России от 24.04.2017 № 14). URL: https://base.garant.ru/71786244 (дата обращения: 02.04.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Approximate regulations on the basic department of higher education organizations in scientific organizations subordinate to the FANO of Russia (approved by the minutes of the meeting of the Scientific Coordinating Council at the FANO of Russia dated 04/24/2017 No. 14). URL: https://base.garant.ru/71786244. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Примерное положение о базовой кафедре ФГБОУ ВПО «СПбГПУ». URL: http://SpbSTU.ru (дата обращения: 02.04.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Approximate position of the basic department of the Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education «SPbGPU». URL: http://SpbSTU.ru. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Киселев В.Д. Применение методики «матрица идентичности» в образовательной практике // Корпоративные университеты. 2013. № 43. С. 43.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kiselev V.D. Application of the “identity matrix” methodology in educational practice. Corporate universities. 2013;(43):43. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузнецова И.Ю. Особенности практической подготовки студентов на базовой кафедре вуза // Непрерывное образование: XXI век. 2018. № 4 (24). URL: https://lll21.petrsu.ru/journal/article.php?id=4324 (дата обращения: 02.04.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuznetsova I.Yu. Features of practical training of students at the basic department of the university // Continuing education: XXI century. 2018. No. 4 (24). URL: https://lll21.petrsu.ru/journal/article.php?id=4324. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Киселев В.Д. Как написать авторский проектный социально-экономический кейс в формате Кейкис : методика и сборник деловых игр. Москва : Галактика, 2018. URL: http://doi.org/10.5281/zenodo.4009065 (дата обращения: 02.04.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kiselyov V.D. How to write an author's project socio-economic case in the Keikis format: methodology and collection of business games. Moscow : Galaktika, 2018. URL: http://doi.org/10.5281/zenodo.4009065. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Подвязников М.Л., Баушев С.В. Замысел и реализация возрождения научных школ на предприятиях ОПК // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2021. № 4. С. 72–81.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Podvyaznikov M.L., Baushev S.V. The idea and implementation of the revival of scientific schools at defense industry enterprises. Scientific Bulletin of the military-industrial complex of Russia. 2021;(4):72-81. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Базовая кафедра как основа развития территориальных систем профессионально-педагогического образования / Г.Н. Жуков [и др.]. Уфа : АЭТЕРНА, 2018.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The basic department as the basis for the development of territorial systems of vocational pedagogical education / G.N. Zhukov [et al.]. Ufa : AETERNA, 2018. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жуков А.Г. Профориентационная работа базовой кафедры вуза в условиях адресно-целевого взаимодействия с организациями СПО // Профессиональное образование в России и за рубежом. 2018. № 2(30). С. 161–166. EDN XRHSAH.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhukov A.G. Career guidance work of the basic department of the university in the context of targeted interaction with vocational education organizations. Vocational education in Russia and abroad. 2018;(2(30)):161-166. EDN XRHSAH. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Зайцева И.Г., Попова Е.М. Опыт организации и деятельности базовой кафедры в рамках сотрудничества вуза с бизнес-сообществом // Ученые записки Международного банковского института. 2014. № 8–2. С. 123–129. EDN TGUOIH.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zaitseva I.G., Popova E.M. The experience of organizing and operating the basic department within the framework of the university’s cooperation with the business community. Scientific Notes of the International Banking Institute. 2014;(8-2):123-129. EDN TGUOIH. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
