Эволюция теоретических подходов к понятию международной конкурентоспособности транснациональных компаний в контексте устойчивого развития

Статья посвящена исследованию эволюции теоретических подходов к понятию международной конкурентоспособности транснациональных компаний (ТНК) в контексте устойчивого развития. ТНК оказывают значительное влияние на глобальную экономику, контролируя значительную долю мирового производства и международной торговли. Однако классические теории международного бизнеса долгое время не учитывали экологические и социальные ограничения как внутренние факторы конкурентоспособности.

В работе проанализированы OLI-парадигма, ресурсно-ориентированный подход RBV (от англ. Resource-Based View), концепция природно-ресурсной базы NRBV (от англ. Natural-resource-based View ), исследования устойчивых инноваций, ESG-факторов и устойчивых динамических способностей. Показано, что теоретический подход эволюционирует от узкоэкономического понимания международной конкурентоспособности компании к многомерной модели, в которой принципы устойчивого развития, интегрированные в глобальные цепочки стоимости, выступают фактором конкурентных преимуществ ТНК.

Научная новизна исследования заключается в уточнении понятия «устойчивая международная конкурентоспособность ТНК» и в эволюционно-стадийном подходе к классификации этапов трансформации этого понятия. Практическая значимость исследования состоит в обосновании важности интеграции принципов устойчивого развития (в том числе ответственного потребления и производства) в деятельность ТНК для повышения их конкурентоспособности на внешних рынках. 

1. World Investment Report 2025 // UNCTAD. Geneva : United Nations, 2025. URL: https://unctad.org/publication/world-investment-report-2025 (дата обращения: 05.07.2026).

2. Fortune Global 500 // Fortune. 2025. URL: https://fortune.com/ranking/global500/ (дата обращения: 05.07.2026).

3. Directive (EU) 2024/1760 of the European Parliament and of the Council of 13 June 2024 on corporate sustainability due diligence, as amended by Directives (EU) 2025/794 and (EU) 2026/470. Consolidated version of 18 March 2026. URL: https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2024/1760/oj/eng (дата обращения: 05.07.2026).

4. Hart S.L. A natural-resource-based view of the firm // Academy of Management Review. 1995. Vol. 20, No. 4. P. 986–1014. DOI 10.5465/amr.1995.9512280033.

5. Balkytė A., Tvaronavičienė M. Perception of competitiveness in the context of sustainable development: Facets of «sustainable competitiveness» // Journal of Business Economics and Management. 2010. Vol. 11, No. 2. P. 341–365. DOI 10.3846/jbem.2010.17.

6. Hymer S.H. The International Operations of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment. Cambridge, MA : MIT Press, 1976. 253 p. ISBN 978-0-262-08085-9.

7. Dunning J.H. Toward an Eclectic Theory of International Production: Some Empirical Tests // Journal of International Business Studies. 1980. Vol. 11, No. 1. P. 9–31. DOI 10.1057/palgrave.jibs.8490593.

8. Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage // Journal of Management. 1991. Vol. 17, No. 1. P. 99–120. DOI 10.1177/014920639101700108.

9. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18, No. 7. P. 509–533. DOI 10.1002/(SICI)1097- 0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z.

10. Jim Andersén. A relational natural-resource-based view on product innovation: The influence of green product innovation and green suppliers on differentiation advantage in small manufacturing firms // Technovation. 2021. Vol. 104. 102254. ISSN 0166 4972. URL: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102254

11. Porter M.E., van der Linde C. Toward a new conception of the environment-competitiveness relationship // Journal of Economic Perspectives. – 1995. Vol. 9, No. 4. P. 97–118. DOI 10.1257/jep.9.4.97.

12. Cheba K., Bąk I., Szopik-Depczyńska K. Sustainable competitiveness as a new economic category – definition and measurement assessment // Technological and Economic Development of Economy. 2020. Vol. 26, No. 6. P. 1399–1421. DOI 10.3846/tede.2020.13528.

13. Hermundsdottir F., Aspelund A. Sustainability innovations and firm competitiveness: A review // Journal of Cleaner Production. 2021. Vol. 280, Part 1. P. 124715. DOI 10.1016/j.jclepro.2020.124715.

14. Blyde J.S., Ramirez M.A. Exporting and environmental performance: Where you export matters // The Journal of International Trade & Economic Development, Taylor & Francis Journals. 2022. Vol. 31 (5). P. 672–691. DOI 10.1080/09638199.2021.2003424.

15. Zhou L., Ren S., Du L., Tang F., Li R. Is environmental labeling certification a «green passport» for firm exports in emerging economies? Evidence from China // International Business Review. 2023. Vol. 32. P. 102171. DOI 10.1016/j.ibusrev.2023.102171.

16. Blyde J.S. The ISO 14001 Environmental Standard and Exports // The International Trade Journal. 2025. Vol. 39, Iss. 2. P. 115–128. DOI 10.1080/08853908.2022.2155270.

17. ISO 14001:2026. Environmental management systems – Requirements with guidance for use. 4th ed. Geneva : ISO, 2026. URL: https://www.iso.org/standard/14001 (дата обращения: 05.07.2026).

18. Bari N., Chimhundu R., Chan K.-C. Dynamic Capabilities to Achieve Corporate Sustainability: A Roadmap to Sustained Competitive Advantage // Sustainability. 2022. Vol. 14. P. 1531. DOI 10.3390/su14031531.

19. Wilhelm M. Mandatory Due Diligence Legislation: A Paradigm Shift for the Governance of Sustainability in Global Value Chains? // Journal of International Business Policy. 2024. Vol. 7. P. 459–465. DOI 10.1057/s42214-024-00193-4.

20. Van Assche A., Narula R. Internalization Strikes Back? Global Value Chains, and the Rising Costs of Effective Cascading Compliance // Journal of Industrial and Business Economics. 2023. Vol. 50, No. 1. P. 161–173. DOI 10.1007/s40812-022-00237-x.

21. Buhmann K., Feld L. Shifting Boundaries: A Transnational Legal Perspective on the EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive // Transnational Legal Theory. 2024. Vol. 15, No. 3. P. 370–396. DOI 10.1080/20414005.2024.2426961.