Совершенствование процессов автоматизации транспортного подразделения промышленного предприятия

В статье рассмотрены процессы автоматизации труда работников транспортного подразделения промышленного предприятия в целях разработки предложений по снижению трудоемкости рутинного бумажного документооборота, оформлению, вводу данных и повышению их согласованности. Обосновано, что внедрение цифровизации позволяет оптимизировать транспортные операции. Выявлены ограничения действующей традиционной модели, которые проявляются при концентрации большинства процессов в предрейсовом интервале. Предложена новая модель, обеспечивающая разграничение операций на предварительные, переходящие и моментные процессы для переноса части действий на предварительную обработку, что может способствовать автоматизации повторяющихся процедур и параллельного оформления вручную документации. Это позволяет сократить организационную нагрузку на персонал, повысить точность данных, упростить интеграцию электронного путевого листа с учетными системами и расширить возможности последующего анализа транспортной деятельности промышленного предприятия. 

1. Курганов В.М., ДорофеевА.Н., Грязнов М.В. Функционал путевого листа в transportation management system // Вестник Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. 2022. Т. 19. № 2 (84). С. 216–223.

2. КазанцевА.А., Толстых А.А.Информационное обеспечение управления транспортным обслуживанием хозяйствующих субъектов // Территория науки. 2015. № 2. С. 103–109.

3. Пасько М.Н. Цифровая трансформация транспортного комплекса // E-Scio. 2021. № 2 (53). С. 531–541.

4. Исмаилова Ф.Н. Электронный документооборот в грузоперевозках: возможности и перспективы // УЭПС: управление, экономика, политика, социология. 2021. № 2. С. 8–11.

5. Кобозева Н.Г. Развитие транспортных систем в условиях внедрения цифровой государственной информационной системы «Электронные перевозочные документы» // Экономика, предпринимательство и право. 2023. Т. 13, № 12. С. 6009–6018. DOI 10.18334/epp.13.12.120494.

6. Ворона А.А., Колпаков Д.А. Тенденции и перспективы развития бесшовной мультимодальной логистики // Вестник евразийской науки. 2023. Т. 15, № 2. С. 1–8.

7. Каменева О.В. Схема логистического документооборота и проблемы внедрения электронного документооборота в логистических организациях // Вестник науки. 2023. Т. 2, № 9 (66). С. 13–22.

8. Магомадов Х.У., Мелентьев О.С. Перспективы развития цифровых сервисов в транспортной системе в современных условиях // Государственное и муниципальное управление: ученые записки. 2023. № 4. С. 81–85. DOI 10.22394/2079-1690-2023-1-4-81-85.

9. Минаева Е.М., Колпаков И.В., Симушкин А.В. Цифровизация транспортных документов как инструмент эффективной работы автотранспортного предприятия // Вестник науки. 2024. Т. 4, № 1 (70). С. 795–799.

10. Кадырова А.Ф., Шарафутдинов А.Г. Автоматизация автотранспортных предприятий // Экономика и социум. 2014. № 2-5 (11). С. 294–297.

11. Кочкарова П.А., Джуккаев М.Х. Разработка модели автоматизации учета деятельности автотранспортной компании по перевозке пассажиров // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 12–2. С. 48–50. DOI 10.24411/2411-0450-2020-11069.

12. Кузнецов В.Н. Повышение эффективности работы АТП путем использования информационных систем учета транспорта // Форум молодых ученых. 2018. № 12–2 (28). С. 1271–1274.

13. Орлянская Н.П., Нагоев А.В. Проблемы проектирования и внедрения информационной системы учета работы автотранспорта // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2005. № 9. С. 148–155.

14. Орлянская Н.П., Нагоев А.В. Совершенствование организации и учета работы автотранспорта при использовании информационной системы // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2008. № 43. С. 129–140.

15. Лопаткина Е.О., Патрусова А.М. Автоматизация учетных процессов организации на примере функционирования автопарка // Проблемы социально-экономического развития Сибири. 2024. № 1 (55). С. 52–58. DOI 10.18324/2224-1833-2024-1-52-58.