Обоснование потенциала использования функциональных стратегий в современных реалиях
https://doi.org/10.29030/2309-2076-2025-18-2-223-230
Аннотация
Конкурентная среда вынуждает компании искать дополнительные инструменты для повышения эффективности и укрепления своих позиций на рынке. Одним из таких инструментов является функциональная стратегия.
Цель. Отражение основных характеристик и преимуществ использования функциональных стратегий в современных условиях.
Методы исследования. При написании статьи использовался ряд методов, в частности анализ, синтез, дедукция, индукция, сравнение, обобщение.
Результаты. На основании различных исследований, а также практического опыта в статье раскрываются ключевые характеристики функциональных стратегий: дается понятие, описаны этапы формирования таких стратегий, характеризуются их виды, место в общем процессе стратегического планирования. При этом показываются преимущества использования функциональных стратегий, а также их недостатки.
Выводы. По результатам работы сделаны выводы о том, что использование функциональных стратегий дает компаниям существенные преимущества, которые положительно скажутся на эффективности бизнеса.
Об авторе
А. М. Кокум
Северо-Западный институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской
Федерации
Россия
Россия
Александр Михайлович Кокум – аспирант
Санкт-Петербург
Список литературы
1. Чан Ким В., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков / пер. с англ. И. Ющенко. 12-е изд. Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2023.
2. Тимофеев В.В. Функциональные стратегии в системе управления конкурентоспособностью предприятия // Факторы успеха. 2015. № 1 (4). С. 105–109.
3. Солдатенкова Е.В. Основные этапы разработки функциональных стратегий предприятия в рамках рыночного и ресурсного подходов // π-Economy. 2010. № 2. С. 78–82.
4. Филимонова Ю.В. Функциональные стратегии предприятия: сущность и классификации // Вестник Ангарского государственного технического университета. 2019. № 3. С. 261–267.
5. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент : учебник. Москва : ТК Велби : Проспект, 2008. URL: https://studfile.net/preview/7658664 (дата обращения: 01.03.2025).
6. Семибратский М.В. Роль функциональных стратегий в системе элементов конкурентоспособности организаций // Региональные проблемы преобразования экономики. 2023. № 2. С. 95–102.
7. Новоселов А.В. Функциональная стратегия развития предприятия и её оценки // Вестник университета. 2012. № 8. С. 103–109.
8. Стратегический менеджмент: функциональные стратегии: учебно-методическое пособие / А.М. Аронов [и др.] ; под ред. А.Н. Петрова. Санкт-Петербург : Изд-во СПбГЭУ, 2023. 92 с.
9. Подопригора М.Г., Костиков И.К. Анализ проблем, возникающих при разработке функциональных стратегий деятельности организации // Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2021. № 2. С. 32–35.
10. Новикова А.А., Романович В.К. Многообразие функциональных стратегий организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2024. № 1–2 (107). С. 100–104.
11. Пронин А.Ю. Менеджмент устойчивого развития инновационно-активных предприятий в современных условиях цифровой трансформации // Экономика и управление в машиностроении. 2024. № 4. С. 32–36.
Рецензия
Для цитирования:
Кокум А.М. Обоснование потенциала использования функциональных стратегий в современных реалиях. Экономические системы. 2025;18(2):223-230. https://doi.org/10.29030/2309-2076-2025-18-2-223-230
For citation:
Kokum A.M. Substantiation of the potential of using functional strategies in modern realities. Economic Systems. 2025;18(2):223-230. (In Russ.) https://doi.org/10.29030/2309-2076-2025-18-2-223-230
Просмотров:
9
JATS XML
Послать статью по эл. почте 